Leçons : 3 étapes pour accepter ces véritables cadeaux de l’an dernier

individus mon masque Jan 17, 2020

Au coup de minuit, on célèbre l’arrivée de la nouvelle année et on dit « au revoir » à l’ancienne. On repense à tous ces moments difficiles qu’on a dû surmonter, soulagé qu’ils soient enfin derrière nous. Doit-on vraiment jeter leur souvenir aux oubliettes ? Non !

Ces défis vous ont mis à l’épreuve et vous ont rendu plus fort. Ils font partie de votre histoire, de votre personne. Comme des cicatrices, ces événements peuvent devenir de puissants rappels de faire les choses différemment ou de ne pas répéter les mêmes erreurs. Pour profiter au maximum des leçons de l’an dernier, voici trois étapes à maîtriser, tirées du livre Mon masque à oxygène en premier.

 

  1. Remarquez le bon côté de la douleur

Au lendemain d’une...

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Prestilux : une croissance d’entreprise tout en beauté

Lorsque François Carlier fait son entrée chez Prestilux, en 2014, il voit le potentiel pour amener cette entreprise de commercialisation de marques de beauté vers de nouveaux sommets. Depuis 1970, cette société lavalloise fait rayonner des marques prestigieuses comme Bioderma, Filorga, Uriage, Nuxe, Jack Black, Embryolisse, Pupa Milano, et bien plus, auprès des consommatrices canadiennes. En juillet 2016, François en devient l’unique actionnaire et double rapidement le chiffre d’affaires. Mais avec cette croissance accélérée vient la complexité, et l’entrepreneur cherche du coaching professionnel pour le soutenir dans ses décisions.

C’est par hasard que je rencontre François lors d’un événement et que nous nous mettons à discuter d’HYPERCROISSANCE. Ça clique et je prends part à l’aventure !

 

Croissance...

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Voici LA résolution à adopter avant toutes les autres

La nouvelle année s’accompagne d’une énergie débordante, nous inspirant à adopter tout plein de bonnes résolutions. Comme s’entraîner au gym, voir certains amis plus souvent ou déléguer certaines tâches au travail. Mais après quelques semaines, la routine reprend le dessus, puis une résolution est abandonnée… puis une autre… et une autre. Il existe pourtant une résolution toute simple qui permet de maintenir le niveau d’énergie et de motivation nécessaire pour honorer ses promesses envers soi-même. La voici :

 Cette année, la priorité numéro un, c’est MOI.

 L’entrepreneuriat et les conflits travail-vie privée

On trouve toutes sortes de conseils sur l’atteinte du fameux équilibre travail-vie privée. Même si elles sont bien intentionnées, ces...

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Les 7 grandes qualités des grands PDG : les avez-vous toutes ?

individus pdg Dec 10, 2019

Qu’on soit DG ou PDG, lorsqu’il faut prendre une décision difficile dont dépend l’avenir de l’entreprise, on peut se sentir seul au sommet. Pourtant, les grands leaders réussissent à atteindre l’HYPERCROISSANCE malgré les obstacles. Comment y parviennent-ils ? Qu’ont-ils de différent ?

Après avoir accompagné des centaines d’entrepreneurs et de PDG de haut niveau, le consultant John Wilson a identifié sept qualités que partagent les grands leaders. Pour la plupart, il ne s’agit pas de talents naturels, mais plutôt d’habiletés qui peuvent être acquises et développées. Ça démontre bien qu’on ne naît pas PDG : on le devient !

Les grands PDG…

1) Ils démontrent une forte intelligence émotionnelle.

Chez les leaders, l’intelligence émotionnelle a...

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L’outil parfait pour une vision 20/20 des ressources humaines

individus outils Équipe Nov 22, 2019

« Le plus important, c’est d’avoir les bonnes personnes dans l’autobus en premier ». Cette image tirée du livre Good to Great par Jim Collins illustre bien le rôle crucial que jouent les Individus dans la réussite et l’HYPERCROISSANCE d’une organisation. Mais ce n’est pas tout d’avoir les bons éléments en place et une vision claire : il faut aussi avoir des outils de communication performants pour propager l’information. Des outils comme la plateforme 20/20 Insights.

 

Un pont entre la stratégie et les tâches

On peut remercier Kirsti Tcherkoyan, femme d’affaires émérite de San Francisco, pour la conception de cet outil incroyable. Après plus de 20 ans à titre de coach d’affaires, Kirsti a identifié un problème récurrent chez les entreprises : l’excellent plan stratégique...

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Topgrading : 7 questions pour identifier les individus à développer… et ceux à remplacer

Lors d’une récente table ronde au Entreleadership Summit de Dallas, l’auteur Jim Collins partageait un excellent outil pour identifier les meilleurs leaders. S’il vous semble difficile de déterminer si un membre de votre équipe est à la bonne place, posez-vous les sept questions suivantes :

 

  1. En maintenant cet individu en poste, perdez-vous d’autres employés ? Comme dit le dicton : il suffit d’une pomme pourrie pour gâter tout le panier. Ne laissez pas une seule personne, aussi talentueuse soit-elle, nuire au reste de votre équipe.
  2. S’agit-il d’un problème de valeurs, de compétences ou d'engagement ? Ça vous dira si le problème pourrait être réglé avec davantage de motivation (volonté), de formation (aptitudes) ou si un changement de mentalité complet (valeurs) s’impose.
  3. L’individu...
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Voyages, saut en parachute, limousines : Damotech réalise 30 rêves d’employés

 

Ça fait longtemps qu’Éric Naaman, président de Damotech, a remplacé son titre de CEO par CPO : Chief People/Profit Officer. Reconnaissant que la réussite de son entreprise de sécurité des palettiers en entrepôt repose d’abord sur son équipe, il a toujours tenu à partager ce succès avec les autres. Pour souligner les 30 ans de l’organisation, il voulait élever la barre d’un cran. En s’inspirant du livre Les 5 Grands Rêves de Vie, il s’est donné pour mission de réaliser 30 grands rêves de ses employés.

 

30 rêves pour les 30 ans de Damotech

Pour Jessica, réceptionniste et technicienne en comptabilité, c’était de visiter Paris et pique-niquer sous la tour Eiffel. Pour Guillaume, ingénieur c’était d’assister à un match de la NBA au Chase Center de San Francisco....

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La raison d’être – le cœur de votre organisation

Êtes-vous capable de décrire en UN MOT pourquoi votre entreprise existe? Si je vous parle de Disney, vous pensez à quoi? Bonheur! Si je vous dis 3M? Vous pensez à Post-It donc innovation!

Nous sommes tous capables d'identifier simplement ces entreprises. Voilà pourquoi il est impératif de bien définir votre raison d’être (terme qui remplace le mot mission), afin de guider toutes les décisions de croissance de votre entreprise.

Le fameux Golden Circle de Simon Sinek, mon leader cœur de coup de tous les temps, permet de visualiser facilement ce concept.

« Les gens n’achètent pas ce que vous faites mais pourquoi vous le faites. »

- Simon Sinek

Pour pouvoir définir le comment et le quoi, il faut déterminer le pourquoi alors que nous avons tendance à faire l'inverse. Il faut penser à ce qui nous passionne, ce qui fait qu’on se lève à tous...

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Louis Veilleux, président de Normandin inc. et Métal Bernard, partenaire du Groupe Mundial - Un homme de cœur qui m'impressionne!

J'ai eu la chance de rencontrer Louis il y a une dizaine d'années lors de la visite d’une de ses usines. Nœud papillon au cou, sa bonne humeur contagieuse combinée à son côté pince-sans-rire m’ont tout de suite conquise.

Quel plaisir de recevoir dernièrement un appel de sa part et quelle joie que nos chemins se croisent de nouveau. C’est alors qu’il m’a déclaré, pour me mettre en contexte : « Moi, je ne trippe pas consultant, mais je sais que j'ai besoin de quelqu'un pour définir ma vision 3 ans avec ma gang! »

Nous avons donc planifié une retraite de deux jours qui aurait lieu avec 32 membres de son équipe. Oui ! J'ai bien dit 32 ! Pourquoi autant de personnes ? Louis souhaite impliquer le plus de gens possible afin de définir (et atteindre) la vision des trois prochaines années.

Une rencontre préparatoire s’est tenue avec un groupe...

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Retour à la routine – Prenez soin de vous

Avec l’été et les vacances, les bonnes habitudes peuvent rapidement prendre « le bord », surtout quand on est un leader. Il est maintenant temps de graduellement reprendre le collier de notre routine pour prendre soin de soi.

Entrepreneurs, tout repose sur votre santé. Vous ne pouvez pas vous occuper de votre entreprise si vous ne vous occupez pas de vous-même en premier. Votre routine de bien-être est une priorité afin d’éviter l’épuisement. Elle doit comporter trois éléments essentiels, aussi appelés rituels de résilience :

  1. Ce que vous faites pour prendre soin de votre corps : bien manger, boire beaucoup d’eau, bien dormir, aller au gymnase, faire du yoga, jouer au football, courir… tout ce qui vous convient.
  2. Ce que vous faites pour prendre soin de votre esprit : des activités qui vous aident à vous recentrer...
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