Leçons : 3 étapes pour accepter ces véritables cadeaux de l’an dernier

individus mon masque Jan 17, 2020

Au coup de minuit, on célèbre l’arrivée de la nouvelle année et on dit « au revoir » à l’ancienne. On repense à tous ces moments difficiles qu’on a dû surmonter, soulagé qu’ils soient enfin derrière nous. Doit-on vraiment jeter leur souvenir aux oubliettes ? Non !

Ces défis vous ont mis à l’épreuve et vous ont rendu plus fort. Ils font partie de votre histoire, de votre personne. Comme des cicatrices, ces événements peuvent devenir de puissants rappels de faire les choses différemment ou de ne pas répéter les mêmes erreurs. Pour profiter au maximum des leçons de l’an dernier, voici trois étapes à maîtriser, tirées du livre Mon masque à oxygène en premier.

 

  1. Remarquez le bon côté de la douleur

Au lendemain d’une...

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Prestilux : une croissance d’entreprise tout en beauté

Lorsque François Carlier fait son entrée chez Prestilux, en 2014, il voit le potentiel pour amener cette entreprise de commercialisation de marques de beauté vers de nouveaux sommets. Depuis 1970, cette société lavalloise fait rayonner des marques prestigieuses comme Bioderma, Filorga, Uriage, Nuxe, Jack Black, Embryolisse, Pupa Milano, et bien plus, auprès des consommatrices canadiennes. En juillet 2016, François en devient l’unique actionnaire et double rapidement le chiffre d’affaires. Mais avec cette croissance accélérée vient la complexité, et l’entrepreneur cherche du coaching professionnel pour le soutenir dans ses décisions.

C’est par hasard que je rencontre François lors d’un événement et que nous nous mettons à discuter d’HYPERCROISSANCE. Ça clique et je prends part à l’aventure !

 

Croissance...

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Voici LA résolution à adopter avant toutes les autres

La nouvelle année s’accompagne d’une énergie débordante, nous inspirant à adopter tout plein de bonnes résolutions. Comme s’entraîner au gym, voir certains amis plus souvent ou déléguer certaines tâches au travail. Mais après quelques semaines, la routine reprend le dessus, puis une résolution est abandonnée… puis une autre… et une autre. Il existe pourtant une résolution toute simple qui permet de maintenir le niveau d’énergie et de motivation nécessaire pour honorer ses promesses envers soi-même. La voici :

 Cette année, la priorité numéro un, c’est MOI.

 L’entrepreneuriat et les conflits travail-vie privée

On trouve toutes sortes de conseils sur l’atteinte du fameux équilibre travail-vie privée. Même si elles sont bien intentionnées, ces...

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Faspac : l’HYPERCROISSANCE pour se relever d’un sinistre

Il suffit d’un moment d’inattention et d’un litre de solvant renversé pour déclencher un incendie foudroyant. Le 4 avril 2017, c’est plus de 120 pompiers qui travaillent pendant plus de 12 heures avant de maîtriser le brasier qui ravage les locaux de Faspac Plastiks. Pour le manufacturier d’emballages de plastique, la perte du bâtiment est une rude épreuve. Mais ses fondateurs, Steve et Robert Polidoro, y voient aussi une rare opportunité. Celle d’investir pour réinventer leur entreprise, en neuf, et d’atteindre des objectifs de croissance encore plus ambitieux.

Leur participation à deux jours intensifs de Boot Camp HYPERCROISSANCE se transforme alors en deux années de collaboration stimulante et enrichissante.

 

Meilleures communications, meilleure collaboration

Immédiatement, la mise en place de rencontres quotidiennes permet d’améliorer la...

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Les 7 grandes qualités des grands PDG : les avez-vous toutes ?

individus pdg Dec 10, 2019

Qu’on soit DG ou PDG, lorsqu’il faut prendre une décision difficile dont dépend l’avenir de l’entreprise, on peut se sentir seul au sommet. Pourtant, les grands leaders réussissent à atteindre l’HYPERCROISSANCE malgré les obstacles. Comment y parviennent-ils ? Qu’ont-ils de différent ?

Après avoir accompagné des centaines d’entrepreneurs et de PDG de haut niveau, le consultant John Wilson a identifié sept qualités que partagent les grands leaders. Pour la plupart, il ne s’agit pas de talents naturels, mais plutôt d’habiletés qui peuvent être acquises et développées. Ça démontre bien qu’on ne naît pas PDG : on le devient !

Les grands PDG…

1) Ils démontrent une forte intelligence émotionnelle.

Chez les leaders, l’intelligence émotionnelle a...

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Méthode Ivy Lee : pour prioriser les « vraies » priorités

L’histoire se déroule en 1918. Le magnat de l’acier Charles M. Schwab fait appel aux services du consultant Ivy Lee — qu’on surnomme « Monsieur Productivité » — pour augmenter l’efficacité de son équipe. Lee ne demande qu’à discuter une quinzaine de minutes avec chacun des cadres pour leur partager ses recommandations.

Trois mois plus tard, devant l’immense succès de cette brève intervention, M. Schwab n’hésite pas à remettre au consultant un chèque de 25 000 $ — l’équivalent de 400 000 $ aujourd’hui !

Voici ce que M. Lee a expliqué aux directeurs :

 

La méthode Ivy Lee

  • À la fin de chaque journée, écrivez les six tâches les plus importantes à accomplir le lendemain. Pas plus de six.
  • Classez-les en ordre...
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L’outil parfait pour une vision 20/20 des ressources humaines

individus outils Équipe Nov 22, 2019

« Le plus important, c’est d’avoir les bonnes personnes dans l’autobus en premier ». Cette image tirée du livre Good to Great par Jim Collins illustre bien le rôle crucial que jouent les Individus dans la réussite et l’HYPERCROISSANCE d’une organisation. Mais ce n’est pas tout d’avoir les bons éléments en place et une vision claire : il faut aussi avoir des outils de communication performants pour propager l’information. Des outils comme la plateforme 20/20 Insights.

 

Un pont entre la stratégie et les tâches

On peut remercier Kirsti Tcherkoyan, femme d’affaires émérite de San Francisco, pour la conception de cet outil incroyable. Après plus de 20 ans à titre de coach d’affaires, Kirsti a identifié un problème récurrent chez les entreprises : l’excellent plan stratégique...

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Topgrading : 7 questions pour identifier les individus à développer… et ceux à remplacer

Lors d’une récente table ronde au Entreleadership Summit de Dallas, l’auteur Jim Collins partageait un excellent outil pour identifier les meilleurs leaders. S’il vous semble difficile de déterminer si un membre de votre équipe est à la bonne place, posez-vous les sept questions suivantes :

 

  1. En maintenant cet individu en poste, perdez-vous d’autres employés ? Comme dit le dicton : il suffit d’une pomme pourrie pour gâter tout le panier. Ne laissez pas une seule personne, aussi talentueuse soit-elle, nuire au reste de votre équipe.
  2. S’agit-il d’un problème de valeurs, de compétences ou d'engagement ? Ça vous dira si le problème pourrait être réglé avec davantage de motivation (volonté), de formation (aptitudes) ou si un changement de mentalité complet (valeurs) s’impose.
  3. L’individu...
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Voyages, saut en parachute, limousines : Damotech réalise 30 rêves d’employés

 

Ça fait longtemps qu’Éric Naaman, président de Damotech, a remplacé son titre de CEO par CPO : Chief People/Profit Officer. Reconnaissant que la réussite de son entreprise de sécurité des palettiers en entrepôt repose d’abord sur son équipe, il a toujours tenu à partager ce succès avec les autres. Pour souligner les 30 ans de l’organisation, il voulait élever la barre d’un cran. En s’inspirant du livre Les 5 Grands Rêves de Vie, il s’est donné pour mission de réaliser 30 grands rêves de ses employés.

 

30 rêves pour les 30 ans de Damotech

Pour Jessica, réceptionniste et technicienne en comptabilité, c’était de visiter Paris et pique-niquer sous la tour Eiffel. Pour Guillaume, ingénieur c’était d’assister à un match de la NBA au Chase Center de San Francisco....

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ScaleUp Summit 2019 : mettre en pratique les apprentissages

Cette année marquait ma 20e participation au Scale Up Summit de Verne Harnish, fondateur de Gazelles. À chaque fois, j’y invite des clients. En octobre dernier, nous étions une douzaine de francophones à être présents.

Au retour, le quotidien nous rattrape rapidement et on oublie de mettre en pratique les nouvelles idées. Voilà pourquoi j’ai décidé de faire une table ronde entre gens du Québec dès le lendemain de l’événement, pour échanger sur les meilleures pratiques.

  1. Brise-glace surprise ;-)
  2. Identifiez votre meilleur conférencier et pourquoi.
  3. Identifiez le meilleur conseil que vous avez reçu : de quoi s’agit-il, de qui et pourquoi ?
  4. Identifiez votre plus gros enjeu de croissance.
  5. Définissez 2 ou 3 sujets de discussion suite aux réponses des 3 questions précédentes.
  6. Échangez sur les...
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