L’accompagnement personnalisé des dirigeants de votre organisation pour appliquer l’HYPERCROISSANCE vient en multiplier l’impact. Se déroulant en entreprise sur une période de 10 jours, cette approche permet d’établir les quatre piliers de la méthode et d’en adapter les principes selon la réalité propre à votre industrie.
Êtes-vous certain d’avoir les bons Individus en place ? Besoin d’un deuxième avis sur votre Stratégie ? Vous ne savez pas où commencer l’Exécution ? Vous souhaitez raccourcir le cycle de conversion de vos Liquidités ? Pendant 2 jours, votre coach examinera un enjeu spécifique de votre organisation et proposera des solutions pour éliminer les obstacles à votre HYPERCROISSANCE.
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