Gérer les talents au sein de son équipe

La méthode Topgrading est souvent utilisée pour l’embauche afin de recruter des joueurs A. Qu’en est-il de l’analyse de l’équipe déjà en place? Je ne parle pas ici de l’évaluation annuelle de rendement telle qu’on la connaît pour justifier l’augmentation de salaire, mais bien de l’évaluation Topgrading trimestrielle.

Quatre fois par année, prenez le temps d’analyser les membres de votre équipe en les classant dans l’un des quadrants selon deux axes : valeurs de l’entreprise (axe vertical) et productivité (axe horizontal).

Ainsi :

  • Les joueurs A représentent les meilleurs atouts de l’équipe, ceux qui vous aspirent vers l’HYPERCROISSANCE. Il faut les retenir et les stimuler. Ce sont souvent les employés les plus sollicités par rapport à la quantité de travail à abattre et les...
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Instaurez un club de lecture au bureau

L'HYPERCROISSANCE d’une entreprise passe inévitablement par la croissance de ses employés. Une bonne façon de stimuler les équipes de direction est de les inciter à lire. Pourquoi ne pas instaurer un club de lecture à l’interne?

De nombreuses applications permettent la mise en place d’une telle initiative, dont Better Book Club. Bien que ce club de lecture virtuel soit en anglais, son utilisation est facile et conviviale, permettant de noter les livres lus, d’accumuler des points et de suggérer des titres à la liste de lecture. Cette application est gratuite pour les clubs de 12 utilisateurs et moins.

Les présidents d’entreprise sont habituellement de grands lecteurs. Un club de lecture engendrera une culture de développement, favorisant la transmission des connaissances et la résolution de problèmes. Un dirigeant voit son équipe avoir des difficultés avec...

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Réussir l’embauche de joueurs A

individus rh talents Jun 26, 2015

La recherche et l’embauche de talent n’est pas une tâche facile. Les erreurs dans ce domaine coûtent cher annuellement aux entreprises. Comment recruter les joueurs A, désignés comme les employés clés par la méthode Top Grading? Les auteurs Geoff Smart et Randy Street ont défini les bases de la méthode d’embauche A dans leur livre Who : The A Method for Hiring.

L’essentiel à retenir de leur méthode est l’importance de vérifier les références. Cette étape est souvent mise de côté lors du processus d’embauche, surtout lorsque le gestionnaire a un coup de cœur pour le candidat. Pourtant, il est primordial de valider jusqu’aux cinq derniers emplois afin de s’assurer que l’histoire du candidat coïncide avec celle de ses anciens supérieurs.

Un joueur A n’aura aucune gêne à partager son...

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Êtes-vous prêt à réembaucher chaque membre de votre équipe sans aucune hésitation?

Les entreprises procèdent annuellement à une évaluation de rendement de leurs employés. Au final, le résultat servira à justifier l’augmentation ou le maintien des salaires. Mais est-ce possible d’évaluer la santé réelle d’une équipe de travail seulement une fois par année avec une telle résultante en tête?

La méthodologie Topgrading MD préconise plutôt une évaluation trimestrielle des effectifs et un suivi mensuel des actions prioritaires. Cette approche a démontré que les entreprises dominant le marché excellent dans l’embauche, l’accompagnement et la rétention des meilleurs employés, appelés joueurs A.

Selon un graphique composé de quatre quadrants, il suffit de classer chaque employé selon deux axes : valeurs de l’entreprise (axe vertical) et productivité (axe...

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