Méthode Ivy Lee : pour prioriser les « vraies » priorités

L’histoire se déroule en 1918. Le magnat de l’acier Charles M. Schwab fait appel aux services du consultant Ivy Lee — qu’on surnomme « Monsieur Productivité » — pour augmenter l’efficacité de son équipe. Lee ne demande qu’à discuter une quinzaine de minutes avec chacun des cadres pour leur partager ses recommandations.

Trois mois plus tard, devant l’immense succès de cette brève intervention, M. Schwab n’hésite pas à remettre au consultant un chèque de 25 000 $ — l’équivalent de 400 000 $ aujourd’hui !

Voici ce que M. Lee a expliqué aux directeurs :

 

La méthode Ivy Lee

  • À la fin de chaque journée, écrivez les six tâches les plus importantes à accomplir le lendemain. Pas plus de six.
  • Classez-les en ordre...
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