La méthode Gazelles par rapport à EOS

Les entrepreneurs souhaitant réussir l’HYPERCROISSANCE de leur entreprise ont l’embarras du choix en matière de coaching. Nombreux sont ceux qui m’ont demandé de leur préciser la différence entre Gazelles, la méthode pour laquelle je suis coach certifiée depuis 10 ans, et Entrepreneurial Operating System (EOS). Voici donc quelques avantages expliquant pourquoi la méthode Gazelles surpasse EOS.

Volet Stratégie

EOS n’aborde pas le volet Stratégie en profondeur alors que les processus et les outils de la méthode Gazelles sont assez puissants à ce niveau. Les notions suivantes sont donc absentes du cursus d’EOS :

  • Le facteur X - Modèle de croissance exponentielle
  • Le moteur économique - profit par X
  • La Promesse de marque – Mesure critique et garantie
  • La réflexion stratégique selon les 7 strates d’une stratégie

Volet...

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Pour ou contre la transparence?

exécution liquidités May 08, 2018

Notre vie de tous les jours est gouvernée par des données. Nous prenons même Google Maps pour aller à l'épicerie du coin... Alors comment gérer ce qu’il faut communiquer à nos équipes pour aligner les objectifs de croissance et mesurer la progression?

La bonne utilisation des Indicateurs de rendement clés (IRC ou Key Performance Indicators – KPI) est incontournable à l'HYPERCROISSANCE et c'est ce que Jack Stack prône dans son livre The Great Game of Business. Il affirme même qu’il est impératif d'être transparent.

Plusieurs entrepreneurs hésitent à le faire de peur que leurs employés demandent une augmentation de salaire si la compagnie va bien ou, à l'inverse, quittent l'entreprise en voyant les résultats médiocres.

Je peux vous assurer que la transparence fonctionne : tous mes clients qui...

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Quelle est la formule magique des entreprises sur la liste Inc. 5000?

liquidités stratégie Mar 19, 2018

La période des applications pour tenter sa chance et être sélectionné pour apparaître sur la liste Inc. 5000 bat son plein. Comment les entreprises américaines réussissent-elle à s’y inscrire alors que les critères de sélection sont très pointus?

Rajeev Agarwal, fondateur et président/directeur général de MAQ Software, nommé à 9 reprises dans la liste Inc. 5000, a analysé les 11 listes Inc. 5000 parues jusqu’à ce jour afin d’y déceler les points communs entre les entreprises qui sont parvenues à s’y intégrer.

Cette liste tant convoitée positionne les 5 000 entreprises ayant connu la meilleure croissance sur une période de cinq ans, soit en quelque sorte le prolongement la liste Inc. 500 qui répertorie les 500 entreprises se développant le plus rapidement.

Voici ses quatre conclusions...

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Éliminer les distorsions de vos états financiers

liquidités rentabilité Feb 12, 2018

Vous arrive-t-il de débuter une discussion en parlant de vos états financiers, des profits et des pertes de votre entreprise, en concluant : « Nos chiffres ne sont pas exacts? »

Les dirigeants se doivent de reprendre le contrôle et la responsabilité des états financiers de leur entreprise. Voici deux distorsions qui viennent brouiller les résultats :

  1. La contribution du dirigeant. Les propriétaires d’entreprise devraient s’octroyer un salaire suivant les normes du marché et selon les tâches qu’ils accomplissent, puis se verser des dividendes en fonction de ce qu’ils possèdent. La majorité des entrepreneurs mélangent les deux, créant une distorsion considérable au niveau du profit réel.
  2. Les revenus entraînent la reconnaissance. Lorsque des entrepreneurs se réunissent, les discussions tournent majoritairement autour des...
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10 conseils pour atteindre l’HYPERCROISSANCE

Selon Verne Harnish, fondateur de Gazelles, voici 10 conseils pour être une entreprise qui double son chiffre d’affaires en cinq ans.

Vous êtes en affaires depuis moins de 25 ans? Vous avez encore le temps d’hypercroître. Si vous l'êtes depuis plus de 25 ans et que vous n’avez pas connu l'HYPERCROISSANCE, il n’est jamais trop tard!

  1. Visez l'apprentissage en continu, en lisant et en conservant une soif d’apprendre pour nourrir votre curiosité. C’est ce qui distingue les bons des excellents leaders. Mark Cuban, milliardaire et homme d’affaires américain entre autres propriétaire des Mavericks de Dallas, lit trois heures chaque jour.
  2. Identifiez votre niche et vos avantages distinctifs, afin de devancer la compétition. Le but est de dominer votre secteur et d’en faire votre priorité #1.
  3. Apprenez quand dire non, pour demeurer concentrer sur ce qui vous permettra d'atteindre l'HYPER...
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Les conseils de John Ratliff sur la vente de son entreprise

conseils liquidités Oct 23, 2017

Lors du sommet ScaleUp à Saint-Louis, j’ai eu la chance de dîner avec John Ratliff, fondateur de la compagnie Appletree Answers en 1995 et créateur du fameux programme Dream On. Ce programme a permis à Appletree Answers de remporter la 1ère place du Great Place To Work il y a quelques années. Il poursuit maintenant sa passion au sein de STS Capital Partners.

Selon lui, il ne suffit pas d’avoir que de bons résultats financiers mais bien une culture et des gens de talents.

Voici les sept critères d’une entreprise recherchés par les sociétés d’investissement privées :

  1. Le propriétaire n’est plus « dans » les opérations.
  2. Les résultats sont prévisibles et constants, centrés vers le futur et non le passé.
  3. Les revenus sont récurrents.
  4. Les processus sont bien définis et suivis, tels que la...
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Présence au Sommet du livre Affaires 2017

La traduction française Scaling Up – HYPERCROISSANCE sera en vedette et en vente au Sommet du livre Affaires 2017, dont le lancement se déroulera le 1er novembre à la Coop HEC Montréal.

Le Sommet du livre Affaires 2017 est aussi une plateforme web accessible partout dans la francophonie afin de promouvoir le livre d’affaires comme un outil d’apprentissage pour les entrepreneurs, les gens d’affaires et les professionnels.

Dès le 1er novembre, l’accès aux membres sera valide pour un an. Plus de 20 auteurs du Québec, du Canada et de la France viendront à votre rencontre via un forum de discussion privé, des webinaires ainsi que du contenu exclusif qui sera partagé.

 

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Inspirer les entrepreneurs : mission accomplie!

Les 12 et 13 septembre au Club Saint-James, 50 entrepreneurs ont vécu l’expérience Boot Camp HYPERCROISSANCE, une première au Québec. Leur taux de satisfaction globale de l’événement se situe à 99 %. Ce fut indéniablement un succès!

Afin de prouver l’efficacité de la méthode, trois entrepreneurs ont témoigné avec générosité de l’HYPERCROISSANCE de leur entreprise.

Pierre-Étienne Chamard, président souriant de DX Design tel qu’il se présente, a su convaincre l’auditoire de l’importance de bien définir son BHAG (But hautement audacieux et grandiose). Ce fameux BHAG pour DX Design est rien de moins que de réaliser l’aménagement de l’événement du lancement de la navette de SpaceX vers Mars!

« Drôle et dynamique, amène les entreprises...

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Est-ce que votre compagnie est comme un seau percé?

De nombreux problèmes, petits et grands, peuvent transformer votre entreprise en un seau percé laissant s’écouler vos profits et tous les efforts qui vous y avez investis.

Mon collègue, Howard Shore, coach certifié Gazelles ayant accompagné des centaines d’équipe exécutives, lance son livre Your Business is a Leaky Bucket le 6 septembre prochain. En illustrant les 15 cas typiques de seau percé (« Leaky Bucket ») auxquels les dirigeants font face, ce livre se veut un guide pratique pour augmenter vos revenus et vos profits en évitant les drames. Bref, comprendre le pourquoi avant d’entamer le comment...

À la lecture du livre, vous pourrez identifier les causes principales des fuites (gaspillages) de votre entreprise, de quelle façon elles drainent vos profits et comment y remédier.

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Lancement réussi en présence de Verne

Wow! Quelle journée incroyable que fut celle du 19 mai dernier! Cette journée marquait le lancement officiel de Scaling Up en français,  traduction du dernier livre à succès de Verne Harnish regroupant les meilleures pratiques d’affaires de partout dans le monde.

Ce lancement, qui a nécessité neuf mois de laborieux travail pour mon équipe et moi, a été présenté avec Verne Harnish, ici à Montréal, devant plus de 125 dirigeants d’entreprise en matinée à EO Montréal et devant plus de 500 entrepreneurs réunis au G500 organisé par le Groupement des chefs d’entreprise du Québec, en après-midi.

Verne Harnish, fondateur de Gazelles et de Entrepreneur’s Organization (EO), a été salué par  deux ovations lors de ses apparitions. Généreux et inspirant, il a exposé les...

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