Faspac : l’HYPERCROISSANCE pour se relever d’un sinistre

Il suffit d’un moment d’inattention et d’un litre de solvant renversé pour déclencher un incendie foudroyant. Le 4 avril 2017, c’est plus de 120 pompiers qui travaillent pendant plus de 12 heures avant de maîtriser le brasier qui ravage les locaux de Faspac Plastiks. Pour le manufacturier d’emballages de plastique, la perte du bâtiment est une rude épreuve. Mais ses fondateurs, Steve et Robert Polidoro, y voient aussi une rare opportunité. Celle d’investir pour réinventer leur entreprise, en neuf, et d’atteindre des objectifs de croissance encore plus ambitieux.

Leur participation à deux jours intensifs de Boot Camp HYPERCROISSANCE se transforme alors en deux années de collaboration stimulante et enrichissante.

 

Meilleures communications, meilleure collaboration

Immédiatement, la mise en place de rencontres quotidiennes permet d’améliorer la...

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Comment atteindre l’HYPERCROISSANCE?

Vivre l’HYPERCROISSANCE dans votre entreprise n’est pas une affaire de quelques jours par mois ou par trimestre. C’est une aventure en soi et établir une routine est essentiel.

En comparaison, si vous vous fixez un objectif de perte de poids, ce n’est pas une seule action qui vous fera perdre les livres en trop. En changeant vos mauvais comportements et votre manière de vivre, vous obtiendrez les résultats.

Cette même discipline est applicable pour la gestion de votre entreprise. Des buts sans routine ne sont que des souhaits. Une routine sans but est inutile. Les leaders les plus prospères ont une vision claire et une discipline rigoureuse pour transformer leurs ambitions en réalité.

Pour hypercroître, les dirigeants doivent se concentrer sur ces trois objectifs :

  • Réduire au minimum le temps consacré à la gestion de l’entreprise (minimum de "RUN THE BUSINESS")
  • Recentrer...
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