Entrepreneuriat : deux femmes qui m’inspirent

Dans l’actualité, des sujets comme la parité hommes-femmes, la diversité au travail et la place des femmes dans le milieu des affaires font de plus en plus souvent les manchettes. Il était temps ! Ça fait plusieurs années que je participe à un Mastermind, un groupe de discussion entre coachs professionnels où ces thèmes reviennent régulièrement. Aujourd’hui, j’aimerais vous présenter deux femmes extraordinaires que j’admire, qui font partie de ce Mastermind Group. Elles sont pour moi une grande source d’inspiration.

 

Elizabeth B. Crook, la coach entrepreneur qui voit grand

Ce n’est pas pour rien que son best-seller s’intitule Live Large : The Achiever’s Guide to What’s Next – cette grande dame ne manque pas d’ambition ! En plus d’avoir été coach certifiée Gazelles pendant 15 ans,...

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Accélérez l’atteinte de votre BHAG

La plupart d’entre vous connaissez déjà le BHAG, ce But hautement ambitieux et grandiose qui représente votre objectif ultime pour les 10 à 30 prochaines années. Mais 30 ans, ça semble bien loin… Aimeriez-vous avoir de l’aide pour bien aligner votre équipe d’ici là, bâtir un tremplin d’or qui vous mènera à votre BHAG?

C’est là qu’intervient le 3HAG. Cet objectif de 3 ans est en fait un système d’exécution stratégique qui suscite la confiance dans la prévision de la croissance future et dans sa concrétisation.

Le 3HAG permet de simplifier et rendre concrète votre stratégie complexe pour atteindre votre BHAG.

Voici les étapes pour construire votre tremplin d’or :

  1. Définir votre objectif hautement ambitieux et grandiose mesurable sur 3 ans.
  2. Analyser vos opérations internes.
  3. ...
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6 étapes pour définir votre 3HAG

Connaissez-vous le 3HAG? Il s’agit du petit frère du BHAG (But hautement audacieux et grandiose), prénommé 3 ans hautement audacieux et grandioses. Cette idée originale provient de ma collègue Shannon Susko, coach Gazelles et auteure de Metronome Effect.

Il est parfois difficile de se projeter dans une perspective à long terme de 10 à 30 ans, soit l’échéance du BHAG. Plus le temps avance, plus l’équipe de travail maîtrise le BHAG et le clarifie. Il faut maintenant trouver comment atteindre ce BHAG, habituellement résumé en une stratégie de croissance bien élaborée.

Cette stratégie complexe peut-elle être mise en action? Comment? Voilà où intervient le 3HAG, défini à travers ces 6 étapes :

Étape 1 : Décortiquez votre stratégie pour extraire le 3HAG.

  1. Écrivez où vous...
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