Célébrons les erreurs!

individus May 28, 2018

Tout le monde peut se tromper… et nous détestons tous quand ça nous arrive! Pourtant, une erreur doit être vue comme une opportunité de s’améliorer et non comme un échec. La clé réside dans comment nous gérons nos erreurs.

Suivant cette logique, le conférencier et rabbin Stephen Baars soutient qu’une organisation hypercroissante doit avoir des leaders qui font des erreurs. Ainsi, ils seront plus humains avec les employés qui en commettent. Est-ce que vos leaders jugent ceux qui se trompent? Comment leur parlent-ils? Est-ce que tous sont encouragés à parler de leurs erreurs? Stephen Baars pousse même jusqu’à suggérer de demander à chacun : « Quelle est votre erreur aujourd’hui? » puis de la célébrer! Seriez-vous prêt à intégrer cette question dans vos rencontres quotidiennes?

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Que faire de la résistance au changement?

coaching individus May 14, 2018

Les études démontrent qu’entre 50 à 75 % des efforts pour intégrer des changements organisationnels échouent. Lorsque l’intégration des changements s’avèrent être un succès, le but initial n’est pourtant pas atteint dans la majorité des cas.

Pourquoi est-ce si dur de changer? Le goulot se situe surtout au niveau des individus et non pas de la nouvelle stratégie, des processus ou des systèmes.

C’est là que le rôle du leader et sa capacité à apprivoiser la résistance prend tout son sens. Il doit aider les employés à surmonter leur désir très humain de statu quo, en les convainquant que le changement ne leur est pas imposé. Voici quelques trucs pour y arriver.

Identifier les sources de résistance

Quels individus ou quels groupes risquent le plus de s’opposer aux changements? L’attitude de...

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Pour ou contre la transparence?

exécution liquidités May 08, 2018

Notre vie de tous les jours est gouvernée par des données. Nous prenons même Google Maps pour aller à l'épicerie du coin... Alors comment gérer ce qu’il faut communiquer à nos équipes pour aligner les objectifs de croissance et mesurer la progression?

La bonne utilisation des Indicateurs de rendement clés (IRC ou Key Performance Indicators – KPI) est incontournable à l'HYPERCROISSANCE et c'est ce que Jack Stack prône dans son livre The Great Game of Business. Il affirme même qu’il est impératif d'être transparent.

Plusieurs entrepreneurs hésitent à le faire de peur que leurs employés demandent une augmentation de salaire si la compagnie va bien ou, à l'inverse, quittent l'entreprise en voyant les résultats médiocres.

Je peux vous assurer que la transparence fonctionne : tous mes clients qui...

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Survivre dans le monde des affaires actuel

bhag individus stratégie Apr 30, 2018

Le livre Exponential Organizations, de Salim Ismail, Mike Malone et Yuri van Geest, met bien la table : comment une entreprise peut-elle survivre au mouvement sociétal actuel où tout est accélérer?

Les auteurs ont analysé les 100 compagnies ayant une hypercroissance accélérée. Leur trait commun? Elles avaient toutes un « Massive Transformation Purpose » (MTP ou objectif de transformation massive), que certains ont même nommé le BHAG 2.0.

Le MTP est la vision de l’entreprise qui sert de guide, mais aussi crée un impact positif sur la communauté et leur permettre d’entrer dans la mouvance de l’économie collaborative. Par exemple, le MTP de Google est « Organize the world’s information ». Uber est aussi un exemple parfait pour décrire la réussite d’une organisation exponentielle (ExO) qui a su...

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L’efficacité passe par un environnement de travail sain

individus Apr 23, 2018

La santé psychologique ou mentale au travail peut sembler banal comme sujet, mais c’est un enjeu qui est encore d’actualité en 2018.

Les recherches ont démontré que l’efficacité d’une équipe de travail se base sur cinq dynamiques (fiabilité, structure précise, pourquoi faire ce travail, impact du travail), mais la santé psychologique demeure en tête de cette liste.

Travailler en équipe n’est pas aussi simple que l’image populaire voudrait le laisser paraître. L’environnement de travail peut facilement ressembler à un devoir d’équipe du secondaire, lors duquel un membre prenait le contrôle du projet, un second essayait de suivre en n’osant pas contredire le « leader », un troisième participant profitait de la situation pour ne rien faire et récolter le mérite, etc.

Transposer cette...

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L'importance des mesures dans un plan de croissance

exécution irc kpi Apr 18, 2018

Tout ce qui se mesure s’améliore! Mais comment? Un grand défi des dirigeants est de définir des objectifs appropriés et mesurables pour leurs équipes et, par la suite, d’en faire la cascade à travers leur organisation pour assurer l’alignement.

Un indicateur de rendement clé (IRC), communément appelé en anglais Key Performance Indicator (KPI), est une action mesurable déterminée préalablement pour que chaque membre de l’équipe contribue à l’atteinte des objectifs stratégiques définis dans le temps.

Les IRC servent à synthétiser de façon très simple des informations spécifiques reliées à l’activité de l’entreprise, permettant aux dirigeants d’avoir une vision globale rapide de l’état des objectifs et de prendre les actions nécessaires pour corriger le...

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Le succès du Topgrading – cas vécu!

Anne Dupéré, vice-présidente exécutive du Groupe Bertrand Rioux, est sous le charme. La participante de la première édition du Boot Camp HYPERCROISSANCE a appliqué la méthode Topgrading pour l’embauche d’un directeur d’hôtel et c’est avec fierté qu’elle a trouvé son joueur A.

« On a lu le livre Topgrading de Bradford D. Smart, puis on a acheté la version audio du livre Who : The A Method for Hiring en plus d’en discuter avec Cléo », explique Anne lors d’une entrevue.

Le processus a débuté avec la carte de pointage qui a été travaillée en équipe afin d’assurer que tous aient la même vision. « Les attentes spécifiques sont très importantes. Cette étape est fondamentale avant de publier l’annonce », soutient-elle.

Une offre...

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Le leadership conscient, pour un avenir meilleur

individus leader stratégie Mar 26, 2018

Aujourd’hui, devenir un leader remarquable passe impérativement par la pleine conscience. Les 14 et 15 mars, Montréal accueillait le premier Global Summit for Conscious Leader. Stéphane Leblanc, anciennement cadre dans une entreprise montréalaise en aérospatiale, et Jeanne Rahilly ont organisé cet événement qui regroupait de nombreux conférenciers souhaitant créer la gestion du futur.

J’y étais avec mon équipe, profitant de cette journée de ressourcement pour revoir ma raison d’être, mes valeurs et les actions pour les faire vivre. Inspirée par Julian Giacomelli, Raj Sisodia, Nilima Bhat, Gilles Brouillette et Ashley Munday, entre autres, j’ai compris que le leadership conscient permet de changer le monde à travers ses valeurs, de rendre nos décisions imputables face à autrui, à l’environnement et à soi-même.

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Quelle est la formule magique des entreprises sur la liste Inc. 5000?

liquidités stratégie Mar 19, 2018

La période des applications pour tenter sa chance et être sélectionné pour apparaître sur la liste Inc. 5000 bat son plein. Comment les entreprises américaines réussissent-elle à s’y inscrire alors que les critères de sélection sont très pointus?

Rajeev Agarwal, fondateur et président/directeur général de MAQ Software, nommé à 9 reprises dans la liste Inc. 5000, a analysé les 11 listes Inc. 5000 parues jusqu’à ce jour afin d’y déceler les points communs entre les entreprises qui sont parvenues à s’y intégrer.

Cette liste tant convoitée positionne les 5 000 entreprises ayant connu la meilleure croissance sur une période de cinq ans, soit en quelque sorte le prolongement la liste Inc. 500 qui répertorie les 500 entreprises se développant le plus rapidement.

Voici ses quatre conclusions...

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À quel point êtes-vous stressé?

L’enjeu de taille de tout dirigeant est incontestablement la gestion du stress. Le niveau de responsabilité augmente sans cesse. La ligne est mince entre la performance à son maximum et l’effondrement pour des raisons de maladie ou de surmenage.

Cette problématique ne date pourtant pas d’hier car en 1967, les psychiatres Thomas Holmes et Richard Rahe ont créé l’échelle Holmes-Rahe. Aujourd’hui, on parle plutôt d’échelle de réajustement social (Social Readjustment Rating Scale en anglais).

Utilisée pour calculer le niveau de stress et déterminer la probabilité que la santé en soit affectée au cours de l’année à venir, cette mesure se base sur une liste de 43 événements hautement stressants qui peuvent avoir eu lieu au cours des 24 derniers mois dans votre vie.

Le décès du conjoint arrive en tête de...

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